水发农业集团召开2023年度安全生产工作总结会议

2月2日，水发农业集团召开2023年度安全生产工作总结会议。会议认真总结年度安全生产工作，突出亮点发扬好的经验和做法，晾晒不足深刻剖析问题和根源，分析研判在岁末年初特殊时段集团公司所面临的安全生产形势，研究部署全国重大节日春节期间的安全生产工作及2024年工作重点和任务，表彰了集团安全管理先进集体和先进工作者。集团公司党委书记、董事长吴东振出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理刘道营出席会议，集团公司党委委员、副总经理、安全总监李振国作2024年安全工作任务部署，集团公司常务副总经理王潇主持会议，集团公司领导班子成员出席会议。

会议指出，2023年集团公司在水发集团党委的坚强领导下，在水发集团安全监督部的正确指导下，学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，坚持“人民至上，生命至上”，树牢安全发展理念，强化安全红线意识，守牢“一排底线”，以安全管理基础年、重大事故隐患排查整治行动为抓手，严查密防各类风险隐患，压茬推进多项安全措施，不断深化安全生产责任落实，切实做到以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感做好安全生产工作，为集团公司高质量转型发展提供有力保障。

会议强调，一要坚定不移抓责任落实，在治本管控上下真功夫，要切实担负起安全生产的主体责任，主要负责人要严格履行安全生产“第一责任人”职责，履行好法规规定的“十二项”职责要求，其他人员要按照“三管三必须”和“一岗双责”的原则履行好各自职责，要深刻领会贯彻习总书记对于安全生产工作的重要论述，践行“人民至上、生命至上”的安全发展理念，把安全生产工作当做各项工作的重中之重和不可触碰的底线来开展；二要坚定不移抓制度建设，在夯实基础上下硬功夫，要根据本单位的实际情况，认真研究、系统制定并贯彻落实好本单位的安全生产制度，让制度有法可依、有章可循，要用制度去发现问题、解决问题、落实责任，要100%执行制度，不能打折扣；三要坚定不移抓教育培训，在关口前移上下实功夫，企业主要负责人和分管安全的负责人及安全管理人员要具备相应的安全管理知识和管理能力，要按规定课时完成好安全培训，高危、重点单位要经过属地主管部门的培训考核合格，全体特种作业人员要100%持证上岗，要重点做好临时性用工、季节性用工等工作不连续、交替性大、流动性强的安全教育培训工作，要分班组、分岗位并结合工艺技术、操作技能和员工的知识能力水平开展好安全培训，使全体员工的安全意识“入心入脑入行动”；四要坚定不移抓日常监督，在防微杜渐上下狠功夫，要加强日常监督和隐患排查治理的效能，要注重“问题导向”和“预防为主”，今年重点要持续抓好“违规电气焊和违规施工、有限空间作业、预防高处坠落和外包施工作业”四项专项行动，这是生产安全事故的高发点、频发点，在日常监督中要聚焦这四项工作，各单位主要负责人要带头去做，落实好“五带头”要求，各级安全管理人员要按照“横到边、纵到底、无死角”的要求脚踏实地、务实地开展工作；五要坚定不移抓本质安全，在信息化上下细功夫，要做好安全文化建设和科技强安工作，结合实际，认真研究本单位生产工艺方面安全隐患的重点，积极推进安全生产技术进步，采用新工艺、新技术、新材料、新设施、新设备并掌握其安全技术特性，及时淘汰陈旧落后及安全保障能力下降的安全防护设施、设备与技术，不得使用国家和省明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

会议强调，在保障安全生产工作上，各单位还要做好“组织保障、安全投入、应急演练、考核奖惩”等方面的工作。

会议要求，要贯彻落实《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》要求，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以企业安全生产主体责任落实为重心，以提升“防风险、除隐患、遏事故、保安全”能力为重点，全力防范化解重大安全风险，固本强基推动安全生产工作，以高水平安全保障高质量发展。

会议强调，安全生产任重而道远，永远在路上，各单位要时刻紧绷安全生产弦，以时时放心不下的责任感和使命感，全力以赴保障安全生产工作。2024年集团安全生产工作就是立足“强治本、见实效、压责任、重管控”，按照水发集团“10字”工作方针，聚焦问题隐患、整合人才资源、优化安全措施、管控见实见效、提升安全水平，为集团高质量发展保驾护航！

本次会议以现场+视频形式召开，集团公司在济班子成员、各权属公司主要负责人、集团各部室人员在主会场参加会议，各权属公司安全分管负责人、安全管理人员共计200余人在分会场以视频形式参加会议。