1月13日至18日，水发农业集团党委委员、副总经理、安全总监李振国一行先后到新疆维吾尔自治区喀什地区、阿克苏地区和巴音郭勒蒙古自治州各权属公司开展调研并督导安全生产工作。
李振国一行深入到东鲁公司15万亩高标准农田建设项目、现代农业蔬菜产业园、阿克苏友谊棉花加工厂、柳源农场、雅克拉棉花加工厂、雅克拉农场、国棉科技铁门关吾瓦扎花一分公司和巴州水发农业开发公司开展调研工作，实地查看了工程建设现场、农场、生产现场，与相关单位进行了座谈交流，详细了解生产加工情况和员工生活情况。安全检查时现场向部分单位出具了《安全生产整改通知单》。
调研期间，李振国指出：一是各公司班子成员的精神面貌好，干事创业的信心强、劲头足，能担当、敢作为。二是抓住新疆土地资源丰富的优势，加快推进土地流转，掌控一定规模的土地，快速实现“场地一体化”，夯实企业发展的基础，让土地成为企业良性发展的“压舱石”。三是重视平台化建设，土地公司做好“农服、农技平台建设”，棉花企业做好“产业链平台建设”，设施农业要做好“科技赋能平台建设”等，充分发挥国有企业的优势，获取更大利润、规避市场风险。四是高度重视安全生产工作，年终岁尾各公司要切实落实好安全生产的主体责任，加大隐患排查整治力度，及时消除各项隐患，确保生产安全。有条件的公司要加大科技强安的投入，在安全生产信息化建设上发力。五是要深入研究产业政策，积极与国家部委、自治区厅局、省援疆指挥部和地方相关部门对接，争取产业配套、政策支持。
水发农业集团安全监督部部长洒荣民和各公司班子成员陪同调研。
