11月2日上午，水发集团党委书记、董事长刘志国一行到水发农业集团新疆北疆区域公司进行调研指导，并对各公司未来发展提出期望要求。
会后，水发农业集团党委班子立即召开专题会议传达学习水发集团党委书记、董事长刘志国在疆调研讲话精神。会上，水发农业集团党委书记、董事长吴东振就聚焦主业、精细管理、产业延伸、党风廉政、干部交流学习等5个重点方面进行贯彻传达。
会议指出，第四季度是农业板块创收的关键时期，水发农业集团全体职工要牢固树立高质量发展理念，加快推进各项工作任务，对照目标责任书，细化推进措施，在保证质量和安全的前提下，全力以赴推动各项重点工作，要切实增强“一家人、一盘棋、一条心”大局意识，上下同心同向，强化工作执行落实，强化协同配合，不断提升工作质效，确保高标准、高质量完成全年目标任务。
会议要求，各公司要按照目标导向、问题导向和结果导向，拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，心无旁骛谋发展、撸起袖子加油干，按照“150大会战”的要求，着力抓好以下五方面重点工作：一是要坚定信心，锚定目标，全员要充满信心、鼓足干劲，提高政治站位和战略站位，把稳增长、保质量、守安全摆在更加突出的位置，全力破解生产经营难题。二是成立专班，加大清收力度，敢于斗争碰硬，化解内部矛盾，切实将两金压降、关闭注销、债款清收工作抓在手上、落到实处。三是稳推内控建设，筑牢风险防线，增强风险意识和防控责任意识，牢固树立大安全观，聚焦重点环节、重点领域，持续推进内部控制的精细化管理和提升风险抵御能力。四是严控安全风险，确保安全稳定，加大安全生产隐患排查力度，针对检查出的问题督促相关责任人员及时落实整改措施，最大限度排查消除各类风险隐患，坚决遏制安全事故发生。五是要加强领导班子建设和队伍建设，注重各层面、各领域人才和年轻干部培养，为公司新阶段高质量发展提供人力保障。
会议强调，发展重任在肩，形势催人奋进。各公司要坚持使命职责，攻坚克难抓落实，齐心协力促发展，毫不放松谋划开展好四季度的各项工作，尽全力冲刺全年经营目标，为集团公司高质量发展贡献力量。
