9月27日，水发农业集团召开2023年“秋收·国庆”安全生产工作专题会议暨第三季度安全生产整改会议，深入贯彻落实水发集团150大会战动员暨安委会（扩大）会议精神要求，部署安排秋收及节日期间重要特殊时段的安全生产工作，回顾总结近期安全工作，深刻剖析问题不足，压茬推进多项务实举措，进一步落实安全生产工作的整改要求，防范化解各类风险隐患，坚决遏制事故发生，有力稳控安全生产形势。
水发农业集团党委书记、董事长吴东振出席会议并讲话，副总经理、安全总监王潇出席会议，安全监督部部长洒荣民主持会议。
吴东振指出，进入十月份，是农业集团收获的季节，也是安全生产管理的重要时段，特别是涉及棉花收储轧花、甜菜制糖、牛羊肉食品等加工企业，进入到了加工生产的旺季，工作任务重、风险多，加之进入“中秋、国庆”长假节日期间，是事故的易发时段，要充分认清严峻复杂的安全生产形势，全面加强安全生产工作。
吴东振强调，一是真真实实地对安全生产高度重视起来，切实提高对安全生产重要性的认识，安全生产抓好了是“1”，其他都是“0”，如果“1”不在了，“0”即没有任何意义，安全生产实施一票否决制，出不得任何问题、来不得半点麻痹，今年以来各级单位在安全生产方面做了大量艰苦细致的工作，下发了很多安全生产的文件、意见、要求，形成集团公司安全生产防控网络，健全建立了安全生产体制机制，但是，在个别单位也不同程度地出现了安全生产的问题，近期要对相关单位进行处罚、通报、批评，敲响安全生产的警钟，强化安全红线意识，防范事故发生，各单位要高度重视，全面排查自身存在的问题；二是全面构建安全生产的体制和机制，安全生产制度、人员配备、机构设置等安全生产条件要确保完备，突出构建全员安全生产防范机制，严格落实“三管三必须”原则，确保人人都有安全生产“责任田”，做到处处想着安全、人人关注安全、时时注意安全，形成全员安全生产意识，防范事故于未然，各单位要在秋收和节日来临之际，采取多种方式及时召开全员安全生产大会，树立起来全员安全生产的意识；三是加强安全生产全面排查，各单位主要负责人严格履行“一岗双责”，分管领导具体负责，严格按照标准规范要求，系统排查整治，突出用水、用电、高空作业、除尘、机械生产等重点环节，全面排查可能出现的问题隐患，实施闭环整改、按时销号，并按照要求报送集团备案；四是严防细枝末节和小的环节出现问题，做到防小、防早、防微，完善安全生产应急预案，持续开展应急演练行动，不断提升事故预防和应急能力水平。
吴东振要求，集团各级单位要不断树牢安全生产红线意识，做到重锤敲鼓、常抓不懈，坚决防范各类生产安全事故的发生。
集团副总经理、安全总监王潇作《关于进一步落实安全生产工作整改要求》的指示。
集团安全监督部部长洒荣民汇报《关于切实做好秋收及节日期间安全生产工作的通知》要求。
本次会议以现场+视频形式召开，集团公司在济班子成员、集团安全监督部在主会场参加会议，各权属公司主要负责人、安全总监共计60余人在分会场以视频形式参加会议。
