水发农业集团召开贯彻落实水发集团安委会（扩大）会议精神暨上半年安全总结会议

8月23日，水发农业集团召开2023年第二季度安全生产委员会（扩大）会议暨上半年安全总结会议，贯彻落实水发集团150大会战动员暨安委会（扩大）会议等系列安全生产会议精神，进一步分析形势，回顾总结上半年安全生产工作，查摆问题不足，安排部署下步重点工作任务。

水发农业集团党委书记、董事长吴东振以视频形式出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘道营，党委委员、副总经理艾姗姗出席会议，副总经理、安全总监王潇主持会议。

吴东振指出，安全生产没有小事，要常抓不懈、警钟长鸣，坚持安全生产“两个至上”价值遵循，贯彻落实安全生产法、国务院“十五条硬措施”和山东省“八抓 20 条”创新举措，认真落实上级单位决策部署，强化措施、压实责任，积极防范和化解风险隐患。

吴东振强调，一是集团各级单位要高度重视安全生产工作，充分认识安全生产的重大意义，安全生产没有小事，一旦发生事故就是大事，深刻认识到安全生产是企业发展的基础，没有安全这“1”,其他一切都是“0”，切实增强抓好安全生产工作的责任感使命感，全力防范化解各类安全风险，坚决守牢安全底线红线，确保全年安全生产形势持续稳定及集团安全生产工作目标的完成；二是严格落实各项安全责任，要厘清责任链条、拧紧责任螺丝、织密织牢安全生产责任网络，做到安全管理“五到位”，落实安全生产法规定的企业主体责任和主要负责人7项工作职责，坚持安全生产“三管三必须”原则，实施全员安全责任清单化，长期持续抓好一线员工安全教育，落实“晨会”“班会”制度措施，形成“违章就是犯罪”的理念，抓好“最后一公里”的安全工作；三是强化源头治理，要加强制度建设，健全完善安全管理机制，严格落实重点部位、重点区域、重点人员安全管控措施，不断提升安全意识，从源头上加强管控，形成一个完善的机制、体制,采取完善的安全措施，强化措施落实，如果措施不到位，不能是安全企业；四是加强安全监督检查，各单位要加强自查，集团公司范围内要马上开展全面自查，重点突出粉尘涉爆、危化品、安全用电、违规电气焊和违规施工、有限空间、防高空坠落等重点区域和高风险作业活动的风险点排查整治，落实各项安全管控措施，保障安全应急演练等安全工作常规动作、必备项目、必备科目到位，确保绝对安全，不能出现任何问题，要注重安全风险辨识，加强细枝末节的安全隐患排查整治，各级安全监督管理部门要结合行业特点，加强重点检修和生产时段的安全管理，开展全面排查工作，集团安监部做好安全督导检查；五是严格落实安全考核奖惩制度，要以事故为戒，组织做好自省自查自改自纠，集团范围内凡是发生安全生产事故，将依法依规严肃追责问责，以问责手段倒逼企业责任落实、制度落实和工作落实。

吴东振要求，集团各级单位要深入贯彻落实水发集团150大会战动员暨安委会（扩大）会议精神要求，以深化认识、提高站位的“政治高度”坚决扛起安全生产重大政治责任和神圣职责，抓紧抓实抓好安全生产工作，筑牢集团安全发展屏障，为集团公司150大会战贡献力量！为集团公司高质量转型发展保驾护航！

集团副总经理、安全总监王潇传达学习水发集团150大会战动员暨安委会（扩大）会议等系列安全生产会议精神。

集团安全监督部部长洒荣民总结2023年上半年安全生产工作，分析安全生产形势，查摆问题不足，部署安排下半年安全生产重点工作任务。

本次会议以现场+视频形式召开，集团公司在济班子成员、集团各部室人员在主会场参加会议，各权属公司领导班子成员、部门（车间）负责人、专兼职安全员共计160余人在分会场以视频形式参加会议。