水发农业集团党委书记、董事长吴东振赴新疆短期工作

7月11日-19日，水发农业集团党委书记、董事长吴东振赴新疆短期工作。期间，吴东振一行对集团在疆部分权属公司及重点项目开展了综合调研，并先后与科迈克亚洲集团总经理阿斯利别克，阿拉山口市综合保税区党工委员、管委会副主任陈福领，喀什地区疏附县疆南农副产品批发市场负责人彭永建就进一步深化合作开展会谈交流。水发农业集团党委副书记、总经理刘道营参加部分活动。

7月12日，吴东振一行在乌鲁木齐与新疆部分权属公司负责人围绕土地经营模式开展深入调研。会议听取了现代农业、水发益尔、双河水发等权属公司土地种植经营运营模式，详细了解各权属公司流转土地面积、种植品种、成本收益、人员管理等情况。

吴东振对各权属公司土地运营模式和发展成果给予肯定。他指出，要因地制宜，结合实际，积极探索优良的经营模式，提高土地利用效率，注重平台化建设，夯实土地压舱石作用，优化组织结构，紧跟政策要求，实现高质量转型发展。各权属公司要加大力度，整合优势资源，认真研究产业链、供应链运营模式，助推土地种植经营不断做强做优。要善于总结提炼，摸索先进典型案例，形成更多可复制、可推广的先进经验，努力让发展成果共享，推动土地种植经营工作高质量发展。

吴东振指出，探索土地种植经营，优化土地资源配置、推广农业技术、职责农民队伍的组建与管理，对提高农业生产效率、降低农业生产成本、提高种植收益等具有重要意义，要立足实际，紧跟政策，优化经营模式，稳妥推进土地种植经营工作，参照先进经验，确保全面完成年度各项目标任务。

吴东振要求，要高度重视，切实增强做好全年土地种植经营工作的责任感和紧迫感，积极探索土地规模化经营路径、模式，总结土地流转和规模化经营中的好经验、好做法，不断健全土地流转长效管理机制，确保土地流转科学民主、规范有序。

相关权属公司负责同志参加座谈。

7月13日，吴东振一行到水发农业霍尔果斯公司实地调研工作。

吴东振一行首先到水发农业霍尔果斯公司驻地中哈霍尔果斯国际边境合作中心了解跨境贸易发展现状和发展前景，详细了解霍尔果斯公司“中国-中亚”进出口商品交易中心发展规划。

调研中，吴东振对霍尔果斯公司发展规划给予肯定，并指出，甘肃公司要迅速行动起来，充分利用霍尔果斯口岸功能，依托现有房产，推动发展规划落地实施。集团将成立进出口贸易领导小组，不断扩大贸易量，进一步提升集团整体盈利水平。

随后，吴东振在霍尔果斯中哈国际边境合作中心中境商务大厦会见了科迈克亚洲集团总经理阿斯利别克一行，双方围绕土地资源整合、农业种植、技术进出口等相关事宜进行了深入座谈交流。

吴东振简要介绍了水发农业集团的基本情况。他表示，哈萨克斯坦拥有非常广阔的土地资源，科迈尔亚洲集团实力雄厚，在多个业务领域与水发农业集团存在契合，希望双方发挥各自优势，加强合作交流，开展更深层次的合作。

阿斯利别克对水发农业集团的发展理念给予肯定，充分表达了与水发农业集团深度合作的意向。他表示，中国拥有非常庞大的市场，科迈克亚洲集团将迅速开展土地调研工作，积极为水发农业集团提供优质的资源保障，助力水发农业集团在土地资源方面取得新突破，双方实现发展共赢。

双方还围绕在哈萨克斯坦开展规模化联合种植业务和农机出口业务进行了深入探讨。

科迈克亚洲集团有关负责人员参加活动。

7月14日，吴东振一行到阿拉山口市综合保税区考察调研。

吴东振一行在阿拉山口市综合保税区党工委员、管委会副主任陈福领的陪同下先后参观考察了阿拉山口禾睿康农产品有限公司、粮食现代物流中心、金沙河面业有限公司、阿拉山口综保区冷链进口监督中心等地。

陈福领详细介绍了阿拉山口市经济社会发展情况。他表示，综保区管委会将以水发农业集团此次考察为新起点，取长补短、携手奋进，在打通大宗农产品、农业机械等进出口业务链条、进口农产品落地深加工等方面不断加深合作交流、拓宽合作领域，为实现互利共赢、推动经济社会高质量发展谱写崭新篇章。

吴东振介绍了水发农业集团发展及产业布局情况，对阿拉山口市产业发展和现代化建设取得的成就表示赞赏。他表示，双方要在现有基础上进一步加强沟通交流，发挥各自优势，进一步优化合作方案及合作模式，立足资源禀赋，寻找新机遇。

阿拉山口市综合保税区相关负责同志参加活动。

7月15日，吴东振一行至新疆东鲁水控农业发展有限公司进行考察调研。

吴东振一行首先到达水发现代蔬菜产业园，通过实地查看、听取汇报等方式，详细了解产业园蔬菜种苗繁育、优良品种果蔬种植、近期种植计划等生产经营情况及在建工程建设情况，包括项目建设进度、施工安全、工程质量等。同时走访园区部分种植户，了解其农作物种植及销售情况，并就产业园下一步工作开展提出了指导意见。

7月16日，吴东振一行前往喀什地区疏附县疆南农副产品批发市场实地考察，听取负责人彭永建详细介绍了市场的发展规划和产销模式，稍后走访入驻商户，了解该市场农副产品货源情况与每日农副产品交易量等关键信息，并对水发现代蔬菜产业园东区农产品批发交易市场的未来发展做出了初步规划。

7月17日-19日，吴东振、刘道营与东鲁公司领导班子召开座谈会，东鲁公司对企业近期生产经营情况、经营思路、未来发展规划及目前企业存在的问题做出了详细工作汇报。

吴东振表示，当下企业的经营管理与运作模式需要进一步创新，必须尽快调整企业经营战略，以揭榜挂帅方式拓展新思路，制定新目标，大力发展特色、优势产业，同时根据当地政策引导，促进公司现有产业的高质量发展，以此创造更大的社会效益和经济效益。

刘道营在企业经营模式、融入属地市场、激励保障等方面提出意见建议。

此次集团领导调研深入到基层一线了解各权属公司在实际经营过程中遇到的各种问题，为日后的高质量发展开阔了视野，拓展了思路。集团在种植模式提升、跨境贸易供应链模式、设施农业提升、开启精细化管理新篇章等方面要持续探索，为全面推进水发集团聚焦主业、高质量发展贡献农业力量。

水发农业集团财务副总监许修锋，运营管理部部长艾姗姗，双河水发、水发益尔、现代农业、水发大正、金乡和福隆、东鲁水控、水发农业新疆公司、北京公司、上海公司、甘肃公司、霍尔果斯公司、水发投资集团相关负责同志分别参加上述活动。